Control de Costos

30 oct
Share ¿Qué? Monitorear los costo del proyecto y administrar el uso de recursos del proyecto. ¿Cuándo? Durante la ejecución y control. Resultado: Un registro de costos del proyecto, con ajustes de planes según sean requeridos para cumplir las expectativas del presupuesto. Determinar el Estado y Analizar Variaciones El control de costos es una tarea principal Read more Read more
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Presupuesto del Proyecto

30 oct
Share ¿Qué? Determinar el costo general esperado del proyecto, basado en  la planeación ascendente. ¿Cuándo? Durante la planeación del proyecto, ejecución, y control. Resultado: Un presupuesto realista derivado de una planeación detallada. Identificar los Costos Directos del Proyecto La estimación de los costos del proyecto proveen las bases para el cálculo del presupuesto del mismo. Read more Read more
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Creación en Consenso de las Ideas

10 sep
Share ¿Qué? Creación de apoyo del equipo para las ideas. ¿Cuándo? A lo largo de todo el proyecto. Resultados: Aprobación y acuerdo  en equipo del plan de acción. Nota: este proceso es apto para situaciones del proyecto en donde se necesita de la aprobación del equipo para implementar la idea.  Para una solución general en Read more Read more
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