Written on octubre 30, 2011 at 4:25 PM, by ricardo
¿Qué? Monitorear los costo del proyecto y administrar el uso de recursos del proyecto. ¿Cuándo? Durante la ejecución y control. Resultado: Un registro de costos del proyecto, con ajustes de planes según sean requeridos para cumplir las expectativas del presupuesto. Determinar el Estado y Analizar Variaciones El control de costos es una tarea principal para Read more
Written on agosto 22, 2011 at 4:05 PM, by ricardo
¿Qué? Determinar los orígenes de los problemas ante una situación. ¿Cuándo? A lo largo del proyecto. Resultados: identificar la raíz de un problema actual o potencial en el proyecto. Fuente del problema En análisis de causa y efecto puede ser aplicado en una gran cantidad de situaciones, tales como: Respuesta a la planeación de riesgo Read more
Written on marzo 22, 2011 at 4:00 AM, by ricardo
Introducción La reunión para la detección de los riesgos es una parte muy importante para cualquier proyecto. Los proyectos son creados para tomar la ventaja de las oportunidades y con esas oportunidades viene la incertidumbre y el riesgo. La idea de la reunión de detección de riesgos le sirve al equipo del proyecto para identificar, Read more
