Written on septiembre 1, 2011 at 2:35 PM, by ricardo
¿Qué? Obtener la aprobación y acuerdo del equipo tras una diferencia de opinión. ¿Cuándo? A lo largo de todo el proyecto. Resultados: cooperación y cohesión de equipo a lo largo del proyecto. Fuente de los conflictos Cuando las personas trabajan juntas, existe siempre un potencial conflicto. El evitar desacuerdos inicia por minimizar causas. Los típicos Read more
Written on agosto 22, 2011 at 8:30 PM, by ricardo
¿Qué? Comunicación periódica de persona a persona sin ningún propósito en específico. ¿Cuándo? A lo largo de todo el proyecto. Resultados: Buena relación de equipo, menores mal entendidos, y una pronta advertencia a posibles problemas. La comunicación informal es igualmente (o más) importante en los proyectos que la comunicación formal. Muchos riesgos y problemas salen Read more
Written on agosto 22, 2011 at 5:24 PM, by ricardo
Coaching y Mentoring ¿Qué? Compartir experiencias con los miembros del equipo y definir las habilidades necesarias. ¿Cuándo? A lo largo de todo el proyecto. Resultados: mejorar la relación de equipo y mejor desempeño del proyecto. Busque oportunidades para ayudar Identifique huecos o áreas de mejora de las habilidades en el proyecto haciendo uso de un Read more
